Školicí a konzultační společnost | Marketingový plán | clanky

Marketingový plán

Nejúspěšnějším reklamním a prodejním kampaním předchází dlouhé a pracné období plánování. Improvizace
přichází v úvahu jen při řešení nečekaných a nepředvídaných situací. Všude jinde musí nastoupit pečlivá práce podle
předem účelně a cílevědomě připraveného plánu.
Kvalitní marketingový plán vychází z dobré znalosti trhu, promyšlené segmentace trhu a samozřejmě bezvadné
znalosti vlastního přípravku a situace konkurentů. Předem počítá s možnými potížemi při realizaci a má připravena
vhodná řešení. Koordinuje jednotlivé části marketingového mixu tak, aby jejich dopad byl co největší a návratnost
investic co nejlepší.
Podle kvalitního plánu se dobře pracuje. Dobrý plán je možné dobře prodat i uvnitř firmy, nadřízeným,
spolupracovníkům a podřízeným. Ani tento aspekt není zanedbatelný zejména v prostředí mezinárodních firem.
V dobrém plánu jsou zabudována i kritéria pro měření úspěšnosti reklamních kampaní a propagačních akcí.
Pokud někdo říká, že se v našem českém nekonečně proměnlivém prostředí dobrý plán nedá udělat, nejspíš to
neumí. Spoléhání na improvizaci je nejen neprofesionální, ale hlavně krátkozraké a přináší jen polovičaté výsledky.
(Na tento trénink navazují např. kurzy MANAGEMENT PORTFOLIA, BRAND MANAGEMENT, MARKETINGOVÝ MIX aj.)

Charakter kurzu:

otevřený 2 denní interaktivní kurz s řešením případových studií
maximální počet účastníků: 12

cena zahrnuje: vlastní trénink, tištěné materiály včetně případových studií a certifikát pro každého účastníka

Pro koho:

manažeři přípravků; ředitelé marketingu; vedoucí obchodních jednotek

Cíl:

pochopení významu kvalitního plánování pro úspěch propagační kampaně
suverénní osvojení terminologie (marketingový mix; marketingová strategie a taktika;positioning; segmentace trhu atd.)
zvládnutí základní struktury marketingového plánu
zvládnutí přípravy výstupů marketingového plánu a provázání s praktickou realizací
seznámení se základními metodami měření úspěšnosti kampaní
pochopení důležitosti průběžné práce s marketingovým plánem

Osnova:

pracujeme bez plánu - proč ne?
pracujeme s plánem - proč ano?
analytická část – jaká data potřebujeme?
analytická část – jaké závěry můžeme udělat?
co, komu, jak, kde a kdy budeme prodávat?
vliv makro- a mikro- prostředí na marketingovou kampaň
segmentace trhu
positioning přípravku
marketingový mix - součásti
výstupy marketingového plánu - základ úspěšné realizace
metody měření úspěšnosti kampaně
marketingový plán jako dokument – co má obsahovat, co obsahovat může, co obsahovat nemá?
prezentace plánů – zásady
formát plánu – globální šablony vs. vlastní struktury
případová studie - příprava

[ Zpět ]

Dotace z EU na vzdělání

Dnešní ekonomická situace nutí firmy k intenzívnímu hledání úspor. Zraky finančních manažerů se často upírají k rozpočtům na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Takové položky se na první pohled jeví jako zbytečné, jejich významná redukce nemusí mít bezprostřední dopad na procesy a fungování firmy.
Na druhé straně z dlouhodobého hlediska mohou být investice do vzdělávání a rozvoje pracovníků tím rozhodujícím prvkem k získání konkurenční výhody. Různé průzkumy a studie dokazují, že možnost vzdělávání a rozvoje je důležitým benefitem a může být i jednou z rozhodujících složek motivace pracovníků. Ztráta možnosti zvyšování kvalifikace může vést až k rozhodnutí firmu opustit, a to zvláště u pracovníků s největším potenciálem.
Evropská unie vytvořila programy pro podporu vzdělávacích programů pro zaměstanance i v době ekonomické stagnace. Klíčem k úspěchu pro získání dotace z fondů EU je schopnost zpracovat formálně a obsahově správnou žádost.
Nabízíme poradenství při přípravě takové žádosti.