A consult - Tréninková a konzultační činnost

A consult - Tréninková a konzultační činnost

Vedoucí pracovníci Tisk Email

Jste nebo brzy budete vedoucím pracovníkem? Chcete zvýšit výkonnost a motivovanost Vašeho pracovního týmu? Nabízíme Vám prakticky zaměřený trénink toho, co by měl úspěšný vedoucí ovládat, jak efektivně by měl řídit a motivovat svůj tým.

Způsob, jak vedoucí pracovník vede své pracovníky, má totiž rozhodující vliv na celkovou efektivnost práce celé pracovní skupiny, oddělení i celé firmy.

Moduly pro vedoucí pracovníky (majitelé firem, vedoucí pracovníci úřadů aj.)

komunikace – základ mezilidského styku 2 dny
  • cíl komunikace – vzájemné porozumění
  • proces komunikace: vstup-úhel zkreslení-výstup
  • dvě současné roviny sdělení – věcná a vztahová
  • pochopit princip nenásilné komunikace (pozorování-pocity-potřeby-žádost)
  • kategorie komunikačních partnerů
  • komunikační fauly
  • komunikační pasti
vedení a řízení lidí 2+2 dny
  • postavení vedoucího pracovníka v organizaci
  • model práce vedoucího
  • techniky práce vedoucího
  • delegování, zpětná vazba
  • coaching, councelling
  • situační leadership
  • pochopit vztah „jednotlivec x tým“ v různých polohách  a jak získat „fanoušky“ mého týmu
lidské zdroje 3 dny
  • výběr pracovníků
  • rozvoj a hodnocení pracovníků
  • propouštění pracovníků
vyjednávání – manažerská dovednost 2 dny
  • pochopení rozdílu mezi rozhovorem a vyjednáváním
  • pochopení základní struktury úspěšného vyjednávání
  • poziční vs. principiální vyjednávání
  • negociační prostor- hraniční a cílový bod
  • zvládnutí přípravy na vyjednávání
  • osvojení přípravy a následných akcí v případě selhání vyjednávání
zvládání času – time management 1+1den
  • naučit se rozpoznat nejvýznamnější „polykače času“
  • eustres x distres
  • osvojit si praktické techniky k obraně proti „polykačům“
  • naučit se prioritizaci úkolů
  • osvojit si zásady delegování
  • získat základní praktické návyky účinného plánování času
  • naučit se efektivně pracovat s plánovacími pomůckami (diáře, elektronické diáře)
  • naučit se pracovat s moderními technologickými pomůckami tak, aby nebyly zdrojem časových ztrát (telefon, počítač, elektronická pošta)
etiketa – manažerská potřebnost 1 den
  • jak s oblékáním
  • jak ve společnosti
právní rámec práce vedoucích oddělení 1 den


 

Dotace z EU na vzdělání

Dnešní ekonomická situace nutí firmy k intenzívnímu hledání úspor. Zraky finančních manažerů se často upírají k rozpočtům na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Takové položky se na první pohled jeví jako zbytečné, jejich významná redukce nemusí mít bezprostřední dopad na procesy a fungování firmy.
Na druhé straně z dlouhodobého hlediska mohou být investice do vzdělávání a rozvoje pracovníků tím rozhodujícím prvkem k získání konkurenční výhody. Různé průzkumy a studie dokazují, že možnost vzdělávání a rozvoje je důležitým benefitem a může být i jednou z rozhodujících složek motivace pracovníků. Ztráta možnosti zvyšování kvalifikace může vést až k rozhodnutí firmu opustit, a to zvláště u pracovníků s největším potenciálem.
Evropská unie vytvořila programy pro podporu vzdělávacích programů pro zaměstanance i v době ekonomické stagnace. Klíčem k úspěchu pro získání dotace z fondů EU je schopnost zpracovat formálně a obsahově správnou žádost.
Nabízíme poradenství při přípravě takové žádosti.

 

OTESTUJTE SE

Tato sekce se připravuje

 

Zajímavé odkazy

Pharm Business Magazine
www.pharmbm.czext

Outdoor a firemní akce
www.sundisk.czext

Evropský sociální fond v ČR
www.esfcr.czext